Methodenkompetenz

Methoden

Als Supervisorin in Qualifikation (DGSv i. Q.) arbeite ich nach offiziell anerkannten Methoden. In unserer Zusammenarbeit kombiniere ich klassische systemische Gesprächsführung mit kreativen, erfahrungsorientierten Elementen.

Flipchart & Visualisierung

Strukturierung von komplexen Gedanken und Prozessen am Flipchart. Einsatz von Moderationskarten und Skizzen, um Beziehungsstrukturen, Konfliktfelder oder Teamrollen bildlich begreifbar zu machen.

Rollenspiele

Szenische Darstellung und Erprobung schwieriger Gesprächssituationen, Vorbereitungen auf Verhandlungen oder das Einnehmen anderer Perspektiven. Fördert Empathie und Handlungskompetenz.

Embodiment & Körperarbeit

Verbindung von mentalen und körperlichen Zuständen. Übungen zur Wahrnehmung von Körperresonanzen helfen dabei, verdeckte Konflikte oder Blockaden aufzudecken, zu lockern und neue Verhaltensmuster tiefer zu verankern.

Walk & Talk & Naturraum

Nutzung der Natur als bewegter Resonanzraum für Supervision. Die körperliche Bewegung an der frischen Luft regt die Wechselwirkung an: Durch das Gehen geraten auch festgefahrene Gedanken wieder in Bewegung. Elemente des Waldbadens und Achtsamkeitsübungen fließen dabei unterstützend mit ein.

Kreative Methoden

Einsatz von gestalterischen Mitteln wie Malen, Schreiben oder Knete. Nonverbale Medien helfen dabei, Gefühlen und unbewussten Gedanken einen bildhaften Ausdruck zu verleihen und neue Perspektiven zu gewinnen.

Systembrett & Aufstellungen

Dreidimensionale Darstellung von Beziehungen, Teamstrukturen oder inneren Anteilen. Durch das Aufstellen von Figuren werden Beziehungsdynamiken und Lösungswege auf einen Blick greifbar.